1月16日，公司九楼会议室内，513名职工齐聚一堂，胜利召开了公司一届二次职工代表大会和2016年先进表彰奖励大会。党委书记、总经理朱卫东同志代表领导班子作题为《创新模式、拓展规模、调整结构、优化职能，为实现公司2017年经营目标而努力奋斗》的工作报告并获得审议通过。会议同时还审议通过了《安博·体育(中国)有限公司员工休假管理规定》、《保留劳动关系管理规定》和《待岗人员管理规定》。张利君董事长亲临大会现场，并做重要讲话。
      会议主要对2017年公司重点工作进行了部署和安排。2017年公司确定的发展思路是：经营工作全面实施四轮驱动，即“向内挖潜、向外拓展、创新引领、资源整合”；管理工作紧紧抓住四个关键，即“调整结构、优化职能、强化服务、科学分配”。管理工作向下夯实，经营工作向上突破，确保实现公司2017年发展目标。根据以上经营思路，公司确定了2017年十项主要发展任务：
      一、各单位的经营工作要紧紧围绕经营指标，全力确保2017年公司整体经营指标的顺利实现。
      二、零售企业以“药店+便利店”的特色经营模式为引领，加快规模拓展，提升管理水平，提高盈利能力，在市场竞争的最前沿找准自己的坐标，继续做大、做强、做优。
      三、批发企业要积极探索新型业务模式，开展多种增值服务，务求在业务的深度、广度、规模和效益等多维度上实现质的飞跃和提升。
      四、哈药物流要继续强化规范化、精细化管理，找准影响作业效率的痛点，制定针对性措施迅速加以解决，以进一步提升整体运营效率。
      五、各专业分公司负责拉长拓宽公司整体产业链，要在各自的领域努力做专、做精、做强，切实提升企业的生存发展能力。
      六、世一堂中医馆要全面完成各项筹备工作，争取上半年试运营。
      七、三精肾病医院在确保医疗质量安全的前提下，逐步解决存在的问题，不断提高经营质量。
      八、对管理团队进行结构调整和职能优化，实行深入基层的“走动式管理”，管理部室要走到一线，发现问题，解决问题，切实做好对基层的指导和服务。
      九、强化公司党委的领导核心作用，将党建工作有机地融入到经营管理中，党政同步，团结带领广大职工，顺利实现公司发展目标。
      十、公司各级党政群团组织，要采取多种方式，积极主动地关心职工生活，倾听职工诉求，全心全意为职工谋幸福。
      张利君董事长在会上做重要讲话。张总首先对人民同泰股份公司在2016年取得的经营业绩表示肯定，对公司全体干部职工的执行力和敬业精神给予赞赏，并对2017年公司如何进一步提升经营质量，做好经营工作提出了具体要求：一是，面对激烈的市场竞争，公司各经营单位不能有丝毫的放松，要根据公司发展目标进一步细化具体措施。两个批发企业，重点做好两票制的应对，连锁店要进一步深挖潜力，加强管理，消灭亏损。二是，全体中层干部实行竞聘上岗后，干部队伍将进一步优化。全体干部要进一步强化责任心，有担当、敢作为，同时必须要做到公平用权，公正待人，要尊重职工，为职工做事实，团结和带领职工做好经营工作。三是，公司各岗位人员都要进行定岗定编，并在此基础上制定公平科学的分配机制，调动职工的工作积极性，保证职工的利益。四是，要进一步关心和爱护职工，特别是对困难职工要做到雪中送炭，帮助他们度过难关。
      会议最后朱总代表公司向董事长表态：人民同泰股份公司经营团队和全体职工一定不辜负张总的信任和关怀，一定铭记领导的教诲，兢兢业业工作，全力以赴完成2017年公司经营指标，为公司的发展做出更大的努力和贡献！