2016年1月29日上午九点，人民同泰医药股份有限公司一届一次职工代表大会胜利召开，公司209名职工代表和303名列席代表参加大会，公司总经理李本明同志做了题为《聚合优势，攻坚克难，创新优化，跨越发展，为实现公司2016年经营目标而努力奋斗》的工作报告，公司董事长张利君同志亲临会场并发表重要讲话。

      李总的工作报告首先对2015年公司总体工作情况进行了回顾。
      2015年公司认真贯彻落实董事会的战略部署，顺利实现经营目标。公司成功登陆资本市场，实现里程碑式跨越，进一步整合资源，集中优势，构建了大批发、大零售的产业格局。批发开展“五优化”，有效控制经营风险，提升经营质量，努力打造一流的区域产业平台。零售创新经营模式，向新型业态转型发展，并充分发挥规模化采购优势，有效提升了毛利水平。哈药物流利用现代信息技术提升作业效率，引入第三方配送业务，降低运营成本。管理方面健全上市公司管理架构，规范制度体系和管控体系，管理绩效获得全面提升。
      2016年公司确定的经营思路是：“聚合优势，创新经营，优化管控，深挖内潜，打造一流的零售、批发双业务平台，实现规模优势下，经营效益的突破性发展。” 
      批发业务要突破常规，创新经营模式，提升供应链整体服务价值，与业内竞争者形成差异化经营优势，积极打造企业发展的新引擎。继续深入落实“五优化”工作，提升整体经营质量。对现有医疗客户进行分析，扩大销售份额。创新经营模式，组建三个专业推广团队，针对OTC市场、高端医疗和乡镇卫生院分线进行专业推广。选择目标医院开展集中配送新型合作模式。创新销售员任用机制，实行竞聘上岗销售员实行末位淘汰制，改革销售员奖励办法。
      零售药店以经营模式创新优势，公司全品种资源优势，专业化服务优势，占领终端市场制高点。继续完善“药店+便利店”经营模式，建立“1公里半径内”服务模式。在道里、道外世一堂药店和公司二楼，创办“世一堂中医馆”，将中央大街药店打造成“世一堂贵细药材精品店”。创新会员营销，利用会员资源进行慢病管理和精准营销。充分借助公司品种资源优势，打造哈市“品种最全药店”。继续降低采购成本，实行单店核算制加大门店拓展力度，2016年末门店数量要达到450家。
      会上，公司董事长张总发表了重要讲话。张总说自重组以来，公司全体干部职工始终团结一心，努力奋斗，公司才能够取得今天这样的发展成果。张总强调，公司上市后，迎来了更大的发展机遇，2016年的经营任务十分艰巨，面临的压力也很大。但是，我们要充满信心，满怀希望。公司有深厚的资源，有多年积累的优势，只要全体干部职工继续发扬爱岗敬业，团结进取的企业精神，就一定能够实现我们的发展目标。公司必将超越梦想，再创辉煌！